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Punkt Rufer.


Punkt Rufer. ist ein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für alle Belange der Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
Ihre Bedürfnisse stehen im Zentrum und wir begleiten Sie und Ihr Team bei Entwicklungsvorhaben und in Transformationsprozessen.
Lösungen für den Erfolg von Morgen, auf das Wesentliche konzentriert und mit viel Dynamik und Freude erarbeitet.

Lassen Sie uns gemeinsam beginnen.

Michèle & Philipp Rufer

Unternehmen

Punkt Rufer steht für die drei Werte und verfolgt diese als Wirkungsmaxime

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weitsicht

Wie sieht das Zukunftsbild ihres Unternehmens aus und welche Werte bilden das Fundament der Unternehmenskultur. Weitsichtige Entscheide integrieren ökonomische, ökologische, soziokulturelle und ethische Ansprüche. Für den Erfolg von Morgen orientieren wir uns an einer kreislauffähigen Wirtschaft.

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klarheit

Wie sieht ihre Unternehmensstrategie oder ihr zukünftiges Geschäftsmodell aus. Erfolgreiche Innovationsvorhaben entstehen in einem systematischen Entwicklungsprozess mit frühzeitigem Kundeneinbezug und Markttests.

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umsetzung

Wer übernimmt die Entwicklungsarbeit in Ihrem Projekt damit sie ans Ziel gelangen. Für Transformationsprozessen sind Verbindlichkeit, lernorientierte Methoden und psychologisches Wissen essenziell, damit Freude an Neuem entsteht.

kompetenzfelder

Wir übernehmen für Sie verschiedene Aufgaben in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Von der Prozessführung und Moderation über die Konzeption und Realisierung bis weiter zur Projektleitung und Umsetzungsarbeiten.

01 Governance und Strategisches Management
02 Business Development und Lean Innovation
03 Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse
04 Zirkuläre Strategie und Geschäftsmodellentwicklung

kunden

Eine Auswahl von Referenzprojekten und Firmen welche Punkt Rufer. begleitet.

  • Lenker Bergbahnen

    Tourismus

    Strategisches Management

    Business Development


    Die Lenk Bergbahnen (LBB) wollen sich als Unternehmen vom Beförderungsdienstleister zum Bergerlebnisanbieter entwickeln.
    Punkt Rufer unterstützt LBB im «Strategieprozesses» beim Aufsetzten, Durchführen und Umsetzen von Strategie- und Projektarbeit. Über klare Führungs- und Entscheidungsstrukturen (Corporate Governance) entsteht ein fokussierter «Transformationsprozess» im Zusammenspiel von Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Projektteams. Weiter werden in einem «Innovationsprozess» in Zusammenarbeit mit der INNOArchitects AG neue Angebote entwickelt.
    >> Mehr unter LBB Strategie

  • Migros Aare

    Freizeit und Bildung

    Organisationsentwicklung


    Die Genossenschaft Migros Aare hat für die Umsetzung der neuen Konzernstrategie ein Effizienzprogramm lanciert. Punkt Rufer unterstützt den Direktionsbereich Freizeit & Bildung dabei, für die Sparten Klubschule, Freizeitanlagen und Bäder eine schlankere Organisationsstruktur zu entwickeln. Mit zentralen Unterstützungsprozessen werden spartenübergreifende Kompetenzen gebündelt, wodurch Synergien genutzt und der Spezialisierungsgrad erhöht wird.
    >> Mehr unter Strategie Polaaris

    • SRK

      Hilfsorganisation

      Business Development

      Lean Innovation


      Das Schweizerische Rote Kreuz unterstützt pflegenden Angehörigen mit verschiedenen Entlastungs- und Beratungsangeboten und betreibt die Website pflege-entlastung.ch. In einem nutzerorientierten Innovationsprozess will das SRK die Bedürfnisse der Zielgruppe überprüfen und die Unterstützungsformen neu denken.
      Punkt Rufer entwickelt in einem «agilen Design Thinking Prozess» mit einem interdisziplinären Team einen kundenvalidierten Prototyp der zukünftigen nationalen SRK Plattform.
      >> Mehr unter pflege-entlastung.ch 

    • dieMobiliar GA Luzern

      Versicherung

      Strategieentwicklung


      Seit über 167 Jahren ist die Mobiliar in der Region Luzern kompetente Partnerin für Private und Unternehmen. Die Generalagentur Luzern will ihr Versicherungs- und Vorsorgegeschäft kundenorientiert weiterentwickeln, damit sie ihre starke Position im Versicherungsmarkt Luzern ausbauen kann.
      Punkt Rufer begleitet den «Strategieprozess», bei welchem die Generalagentur Luzern die Umsetzung der Konzernstrategie für ihr Marktgebiet herunterbricht und ihr den lokalen «Luzerner Feinschliff» gibt.
      >> Mehr unter Mobi Luzern 

    • Schweizer Jugend forscht (SJF)

      Forschung und Bildung

      Business Development


      Das International Swiss Talent Forum (ISTF) ist ein politisch unabhängiger Think-Tank für junge Erwachsene und bringt 70 talentierte Teilnehmende aus der Schweiz und der ganzen Welt für einen viertägigen Event zusammen.
      Punkt Rufer konzipiert und moderiert als Team Leader den «Co-Creation Entwicklungsprozess», bei welchem die Teilnehmenden mit Fachexperten, Coaches und Querdenkern an neuen Lösungen für regionale und globale Herausforderungen arbeiten.
      An der öffentlichen Abschlussveranstaltung werden die Resultate durch die Gruppen vor Entscheidungsträgern und der Presse gepitcht.
      >> Mehr unter ISTF

    • Spital Tiefenau

      Gesundheitswesen

      Organisationsentwicklung

      Transformationsprozess


      Die Orthopädische Klinik im Tiefenauspital will Assistenz- und Oberärtzinnen und -ärzte von administrativen Aufgaben entlasten und die Betreuungsqualität für stationäre Patienten erhöhen.
      Punkt Rufer führt den «Organisationsentwicklungsprozess», bei welchem eine neue Funktion «Klinischer Fachspezialist» eingeführt wird, um komplexe Behandlungskonzepte besser zu koordinieren.
      Der Verband Schweizerischer Assistenz- und Oberärztinnen und -ärzte setzt sich mit der Kampagne «Medizin statt Bürokratie» dafür ein, mehr Zeit zugunsten der Medizin zurückzugewinnen.
      >> Artikel KFS Tiefenauspital

über Punkt Rufer

Punkt Rufer. ist eine Netzwerkorganisation und arbeitet projektbezogen mit ausgewählten Spezialisten und Unternehmen zusammen.

Philipp Rufer, lic. oec. publ.
Managing Partner
14 Jahre Berufserfahrung in Strategiearbeit, Unternehmens- und Organisationsentwicklung für Konzerne und KMU's. Innovations- und Projektmanagement vom Konzept über Projektführung bis hin zum Kulturwandel und der persönlichen Verhaltensveränderung.
>> LinkedIn

Michèle Rufer-Büchi
Employee relations & Customer needs
Langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin des Familienbetriebes. Vom Generationenwechsel über die Repositionierung als innovatives, persönliches KMU bis hin zu Führungsarbeit mit Mitarbeitenden.
>> LinkedIn

kontakt

Punkt Rufer AG
Brunnadernstrasse 64b
3006 Bern

+41 78 775 12 14
philipp@punktrufer.ch
Anreise


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