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Punkt Rufer.


Punkt Rufer ist ein Beratungsunternehmen für Unternehmens- und Nachhaltigkeitsentwicklung. Ihre Bedürfnisse stehen im Zentrum und wir initiieren und begleiten Sie und Ihr Team bei anspruchsvollen Entwicklungsvorhaben und in Transformationsprozessen.
Lösungen für den Erfolg von Morgen, auf das Wesentliche reduziert und mit viel Schwung und Freude erarbeitet.

Lassen Sie uns gemeinsam beginnen.

Michèle & Philipp Rufer

Unternehmen

Punkt Rufer steht für drei Werte in Kundenprojekten und orientiert sich am Ansatz der Kreislaufwirtschaft für eine resiliente Gesellschaft und Wirtschaft nachfolgender Generationen.

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weitsicht

Wie sieht das Zukunftsbild ihres Unternehmens aus und welche Wertbasis bildt das Fundament für die Orientierung. Eine weitsichtige Ausrichtung berücksichtigt umweltbezogene, soziale, wirtschaftliche und ethische Ziele gleichberechtigt.

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klarheit

Wie sehen Ihre Unternehmensstrategie und das zukünftige Geschäftsmodell aus. Erfolgreiche Innovationsvorhaben entstehen in einem systematischen Entwicklungsprozess mit klarem Fokus und zeitnahen Markttests.

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umsetzung

Wer übernimmt die Führungs- und Entwicklungsarbeit in Ihrem Vorhaben. Für die Umsetzung eines Transformationsprozesses sind Verbindlichkeit, Projektkompetenzen und ein kultureller Wandel essenziell, damit Freude an Neuem entsteht.

kompetenzfelder

Wir übernehmen für Sie verschiedene Aufgaben in der Unternehmens- und Nachhaltigkeitsentwicklung. Von der Prozessführung und Moderation über die Projektleitung, sowie Konzeptions- und Entwicklungsarbeiten.

01 Corporate Policy & Stratgegy
02 Business & Organization Development
03 Circular Economy & Net Zero

kunden

Eine Auswahl von Referenzprojekten und Firmen welche Punkt Rufer. begleitet.

  • Lenker Bergbahnen

    Tourismus

    Strategisches Management

    Business Development


    Die Lenk Bergbahnen (LBB) wollen sich als Unternehmen vom Beförderungsdienstleister zum Bergerlebnisanbieter entwickeln.
    Punkt Rufer unterstützt LBB im «Strategieprozesses» beim Aufsetzten, Durchführen und Umsetzen von Strategie- und Projektarbeit. Über klare Führungs- und Entscheidungsstrukturen (Corporate Governance) entsteht ein fokussierter «Transformationsprozess» im Zusammenspiel von Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Projektteams. Weiter werden in einem «Innovationsprozess» in Zusammenarbeit mit der INNOArchitects AG neue Angebote entwickelt.
    >> Mehr unter LBB Strategie

  • SBB

    Mobilität

    Nachhaltigkeitsentwicklung


    Die Schweizerische Bundesbahnen hat den Ansatz der Kreislaufwirtschaft in ihrer Konzernstrategie verankert. Das neu geschaffene Center-of-Competence Circular Economy hat den Auftrag in den verschiedenen SBB Business Units die Identifikation, Entwicklung und Umsetzung von zirkulären Lösungen zu unterstützen. Punkt Rufer begleitet das interne Innovationsteam der SBB als Sparringspartner und Netzwerkvermittler im Projekt «Circular Economy Test Lab», um die Produkt-Idee frühzeitig am Markt zu testen.
    >> Mehr unter SBB Kreislaufwirtschaft

    • SRK

      Hilfsorganisation

      Business Development

      Lean Innovation


      Das Schweizerische Rote Kreuz unterstützt pflegenden Angehörigen mit verschiedenen Entlastungs- und Beratungsangeboten und betreibt die Website pflege-entlastung.ch. In einem nutzerorientierten Innovationsprozess will das SRK die Bedürfnisse der Zielgruppe überprüfen und die Unterstützungsformen neu denken.
      Punkt Rufer entwickelt in einem «agilen Design Thinking Prozess» mit einem interdisziplinären Team einen kundenvalidierten Prototyp der zukünftigen nationalen SRK Plattform.
      >> Mehr unter pflege-entlastung.ch 

    • dieMobiliar GA Luzern

      Versicherung

      Strategieentwicklung


      Seit über 167 Jahren ist die Mobiliar in der Region Luzern kompetente Partnerin für Private und Unternehmen. Die Generalagentur Luzern will ihr Versicherungs- und Vorsorgegeschäft kundenorientiert weiterentwickeln, damit sie ihre starke Position im Versicherungsmarkt Luzern ausbauen kann.
      Punkt Rufer begleitet den «Strategieprozess», bei welchem die Generalagentur Luzern die Umsetzung der Konzernstrategie für ihr Marktgebiet herunterbricht und ihr den lokalen «Luzerner Feinschliff» gibt.
      >> Mehr über Mobi Luzern 

    • Danone Schweiz

      Lebensmittel

      Strategy & Sustainability Development


      Danone hat in den letzten Jahren global grosse Anstrengungen im Bereich CSR für eine nachhaltigere Unternehmensentwicklung unternommen. Danone Schweiz will die zahlreichen gestarteten oder bereits umgesetzten Nachhaltigkeitsprojekte stärker für die Positionierung und Kommunikation einsetzen und der Bereich Corporate Affairs möchte stärker eine gestaltende und aktive Rolle bei verschiedenen Stakeholdern einnehmen.
      Punkt Rufer. entwickelt mit Danone Schweiz eine «Advocacy Strategy» und konkretisiert die Umsetzung als «Advocacy Roadmap» mit konkreten Massnahmen für das laufende und nächste Jahr.
      >> Mehr über Danone CSR

    • Spital Tiefenau

      Gesundheitswesen

      Organisationsentwicklung

      Transformationsprozess


      Die Orthopädische Klinik im Tiefenauspital will Assistenz- und Oberärtzinnen und -ärzte von administrativen Aufgaben entlasten und die Betreuungsqualität für stationäre Patienten erhöhen.
      Punkt Rufer führt den «Organisationsentwicklungsprozess», bei welchem eine neue Funktion «Klinischer Fachspezialist» eingeführt wird, um komplexe Behandlungskonzepte besser zu koordinieren.
      Der Verband Schweizerischer Assistenz- und Oberärztinnen und -ärzte setzt sich mit der Kampagne «Medizin statt Bürokratie» dafür ein, mehr Zeit zugunsten der Medizin zurückzugewinnen.
      >> Artikel KFS Tiefenauspital

über Punkt Rufer

Punkt Rufer. ist eine Netzwerkorganisation und arbeitet projektbezogen mit ausgewählten Experten*innen und Unternehmen zusammen.

Philipp Rufer, lic. oec. publ.
14 Jahre Berufserfahrung in Strategiearbeit, Unternehmens- und Organisationsentwicklung für Konzerne und KMU's. Innovations- und Projektmanagement vom Konzept über Projektführung bis hin zum Kulturwandel und der persönlichen Verhaltensveränderung.
>> LinkedIn

Michèle Rufer-Büchi, Ausbilderin eidg. FA
Langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin des Familienbetriebes. Generationenwechsel und Repositionierung als persönliches, innovatives KMU von Kundenbetreuung über Verkaufsführung bis hin zu Führungsarbeit von Mitarbeitenden.
>> LinkedIn

Kooperationspartner:
>> CES
>> Reffnet
>> Zero Heroes
Mitgliedschaften:
>> swisscleantech

kontakt

Punkt Rufer AG
Brunnadernstrasse 64b
3006 Bern

+41 78 775 12 14
philipp@punktrufer.ch
Anreise


Logo Punkt Rufer - Unternehmens- und Nachhaltigkeitsentwicklung