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Punkt Rufer.


Punkt Rufer ist ein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen, das sich auf Sie konzentriert. Wir initiieren mit Ihnen und begleiten Ihr Team bei Entwicklungsvorhaben und in Transformationsprozessen.
Lösungen für den Erfolg von Morgen, auf das Wesentliche reduziert und mit viel Dynamik und Freude erarbeitet.

Lassen Sie uns gemeinsam beginnen.

Michèle & Philipp Rufer

Punkt Rufer.

Wir übernehmen für Sie verschiedene Aufgaben in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Von der Führung und Moderation über die Konzeption und Realisierung bis weiter zur Projektleitung und verschiedenen Projektarbeiten.
Punkt Rufer steht für weitsicht - klarheit - umsetzung

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weitsicht

Megatrends wie «Konnektivität», «Ökologie», «Gender Shift», «New Work» oder «Mobilität» verstärken zunehmend das Bedürfnis vieler Menschen und Unternehmen, soziale Verantwortung wahrzunehmen und ihr Handeln bewusster und nachhaltiger zu gestalten. Weitsichtige Entscheide basieren auf ökonomischen, ökologischen, soziokulturellen und ethischen Kriterien.

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klarheit

Welche zukunftsorientierten Projekte starten Sie und wie sieht Ihr Geschäftsmodell für die nächste Generation aus. Über welche Ziele und Werte definiert sich Ihr Unternehmen und welche Schwerpunkte setzen Sie für die nahe und ferne Zukunft. Klare Vorhaben entstehen durch einen konzeptionell strukturierten Entwicklungsprozess.

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umsetzung

Wer übernimmt die Führung und Entwicklungsarbeit in Ihrem Transformationsprozess, damit nicht Routine oder das Tagesgeschäft den Takt vorgeben. Praktisches Umsetzen braucht Verbindlichkeit und zusätzliches Wissen über Projektmanagement und Veränderungsprozesse, damit Freude an Neuem entsteht.

Kompetenzfelder

Strategisches Management und Governance
Organizational Behavior - Kultur und Transformation
Geschäftsführung und Mitarbeiterbeziehung
Business Development - Optimierung und Innovation
Projektmanagement

über Punkt.

Philipp Rufer, lic. oec. publ.
10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Organisationsentwicklung über alle Unternehmensebenen. Von der Strategiearbeit über Innovationsprojekte bis hin zu Verhaltensveränderung in Teams.
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Michèle Rufer-Büchi
Langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin des Familienbetriebes. Vom Generationenwechsel über die Repositionierung als innovatives, nachhaltiges und persönliches KMU bis hin zu Führungsarbeit mit Mitarbeitenden und Lernenden.
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kunden mit Punkt.

Eine Auswahl von Kunden die Punkt Rufer bei der Organisationsentwicklung und in Projekten begleitet.

  • Lenker Bergbahnen

    Tourismus

    Strategisches Management

    Business Development


    Die Lenk Bergbahnen (LBB) wollen sich als Unternehmen vom Beförderungsdienstleister zum Bergerlebnisanbieter entwickeln.
    Punkt Rufer unterstützt LBB im «Strategieprozesses» beim Aufsetzten, Durchführen und Umsetzen von Strategie- und Projektarbeit. Über klare Führungs- und Entscheidungsstrukturen (Corporate Governance) entsteht ein fokussierter «Transformationsprozess» im Zusammenspiel von Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Projektteams. Weiter werden in einem «Innovationsprozess» in Zusammenarbeit mit der INNOArchitects AG neue Angebote entwickelt.
    >> Mehr unter LBB

  • Basler Versicherung

    Versicherung

    Organizational Behavior


    Das Marketing der Basler Versicherungen will die Schwerpunkte der Marktbearbeitung 2019 mit den verschiedenen internen Stakeholdern der Geschäftsbereiche abstimmen und festlegen.
    Punkt Rufer unterstützt die Basler bei der Konzeption, Durchführung (Moderation) und Verankern des neuen «Workshop-Formats FIXathon».
    Ziel ist ein starkes Commitment und das Bündeln der Kräfte innerhalb der gesamten Organisation für eine effiziente Marktbearbeitung.
    >> Mehr unter Bâloise

    • Sihl AG

      Industrie

      Geschäftsmodellentwicklung


      Die Sihl AG führt neben ihrem Kerngeschäft als Qualitätsanbieterin bedruckbarer Medien für Digital-Druck einen zweiten Geschäftsbereich SihlDirect, welcher für für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in Richtung Enduser und Markt verantwortlich ist.
      Punkt Rufer führt den «Lean Startup Entwicklungsprozess», bei welchem neue Produkte und Services mit Kunden validiert und frühzeitig am Markt getestet werden.
      >> Mehr unter SihlDirect 

    • dieMobiliar GA Luzern

      Versicherung

      Strategieentwicklung


      Seit über 167 Jahren ist die Mobiliar in der Region Luzern kompetente Partnerin für Private und Unternehmen. Die Generalagentur Luzern will ihr Versicherungs- und Vorsorgegeschäft kundenorientiert weiterentwickeln, damit sie ihre starke Position im Versicherungsmarkt Luzern ausbauen kann.
      Punkt Rufer begleitet den «Strategieprozess», bei welchem die Generalagentur Luzern die Umsetzung der Konzernstrategie für ihr Marktgebiet herunterbricht und ihr den lokalen «Luzerner Feinschliff» gibt.
      >> Mehr unter Mobi Luzern 

    • Schweizer Jugend forscht (SJF)

      Forschung und Bildung

      Business Development


      Das International Swiss Talent Forum (ISTF) ist ein politisch unabhängiger Think-Tank für junge Erwachsene und bringt 70 talentierte Teilnehmende aus der Schweiz und der ganzen Welt für einen viertägigen Event zusammen.
      Punkt Rufer konzipiert und moderiert als Team Leader den «Co-Creation Entwicklungsprozess», bei welchem die Teilnehmenden mit Fachexperten, Coaches und Querdenkern an neuen Lösungen für regionale und globale Herausforderungen arbeiten.
      An der öffentlichen Abschlussveranstaltung werden die Resultate durch die Gruppen vor Entscheidungsträgern und der Presse gepitcht.
      >> Mehr unter ISTF

    • Spital Tiefenau

      Gesundheitswesen

      Projektmanagement

      Organizational Behavior


      Die Orthopädische Klinik im Tiefenauspital will die Betreuungsqualität für stationäre Patienten erhöhen, um ihre Position in der Gesundheitsversorgung der Region Bern zu stärken.
      Punkt Rufer führt den «Strukur- und Prozessmodellierungsprozess», bei welchem die neue Funktion «Klinischer Fachspezialist» eingeführt wird, um die zunehmend spezifischen und aufwändigen Behandlungskonzepte zwischen Ärzteschaft und Pflege zu koordinieren.
      Durch die Entlastung werden wertvolle Ressourcen für medizinische und pflegerische Aufgaben gewonnen.
      >> Mehr unter KFS

kontakt Punkt.

Punkt Rufer AG
Brunnadernstrasse 64b
3006 Bern

+41 78 775 12 14

info@punktrufer.ch


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